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MORPHO
Structuration

Rendre le modèle répétable, puis ne plus tout faire reposer sur le dirigeant.

  • Stade 2 · Validation
  • Stade 3 · Structuration
  • Résultat visé : Un modèle reproductible, puis une entreprise structurée
Un groupe de dirigeants en atelier autour d'une grande table, ordinateurs ouverts
Un dirigeant travaille sur son ordinateur portable
L'OFFRE STRUCTURATION
  • 90
    Jours de coaching collectif
  • 24
    Lives thématiques interactifs
  • 10 h
    Diagnostic Morpho 360 et suivi 90 jours
  • 100 %
    En ligne
  • Module Impulsion inclus
  • Modules en ligne
  • Replays illimités
  • Communauté
  • Ressources exclusives

La formule du stade

  • Stade 2
  • 1Rentabiliser
  • 2Répéter
  • 3Formaliser
  • Stade 3
  • 1Sécuriser
  • 2Déléguer
  • 3Prévoir

Le modèle peut-il être répété ? L'entreprise peut-elle fonctionner sans tout faire remonter au dirigeant ?

Stade 2 · Chantier 1

Stabiliser l'offre et la marge

  1. L'enjeu

    Savoir ce qui rapporte réellement.

  2. Ce que vous travaillez

    Marge par offre · prix · offres rentables et non rentables · standardisation

Stade 2 · Chantier 2

Industrialiser l'acquisition

  1. L'enjeu

    Ne plus dépendre du seul bouche-à-oreille.

  2. Ce que vous travaillez

    Client idéal · process commercial · CRM · suivi des devis

Stade 2 · Chantier 3

Formaliser l'exécution

  1. L'enjeu

    Transformer le savoir-faire en système.

  2. Ce que vous travaillez

    Processus de livraison · qualité · premières procédures · temps du dirigeant

Stade 3 · Chantier 1

Sécuriser la rentabilité

  1. L'enjeu

    Savoir où l'entreprise gagne et perd de l'argent.

  2. Ce que vous travaillez

    Marge par client et par affaire · trésorerie · coûts cachés · prévisionnel

Stade 3 · Chantier 2

Organiser et déléguer

  1. L'enjeu

    Sortir le savoir de la tête des personnes.

  2. Ce que vous travaillez

    Organigramme · responsabilités · process critiques · rituels · délégation

Stade 3 · Chantier 3

Construire la machine commerciale

  1. L'enjeu

    Commencer à prévoir le revenu.

  2. Ce que vous travaillez

    Positionnement · CRM · pipeline · objectifs · fidélisation

Votre plan
sur 90 jours

Planning type du stade Validation. Vos chantiers exacts sortent du diagnostic.

Prendre rendez-vous
1

Semaine 1 · Diagnostic Morpho 360

Votre point de départ et vos trois chantiers

2

Mois 1 · Stabiliser l'offre et la marge

Marge par offre · prix · offres à pousser

3

Mois 2 · Industrialiser l'acquisition

Client idéal · CRM · suivi des devis

4

Mois 3 · Formaliser l'exécution

Process de livraison · premières procédures · temps du dirigeant

5

Jour 90

Revue de score avec la même grille, et plan des 90 jours suivants.

Ce que disent les dirigeants
passés par Morpho

+300 K€ de CA · 1 journée par semaine récupérée

Structuration financière + recrutement d'une assistante de direction

Patrice Teixeira

+20% de devis · budget marketing -30%

Refonte du recrutement + optimisation de l'acquisition

Jérôme Abrahamian

x3 de trafic en concession à La Réunion

Création de marque + stratégie de communication et CRM

Arnaux Chailloux

+60K€ de CA en 6 mois

Formation en ligne + tunnels de vente automatisés

Alexandre Bideau
1
/
6
Homme en t-shirt gris clair souriant dans un open space
Homme en polo bleu marine souriant dans un open space
Homme en chemise blanche souriant dans un open space
Homme en veste grise et col roulé souriant dans un bureau
Femme en veste jaune, bras croisés, dans un bureauHomme en chemise noire, bras croisés, dans un open spaceHomme en chemise en jean tenant une tablette, bras croisés

Besoin d'un regard d'expert ?

Trente minutes pour parler de votre entreprise, avec un référent MORPHO qui connaît le terrain.

Prendre rendez-vous
Deux femmes en entretien devant une baie vitrée Homme en réunion expliquant quelque chose à une collègue Deux personnes examinant un document et une tablette Homme travaillant sur un ordinateur portable dans un bureau Réunion de trois personnes autour d'une table de bureau
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  • Durée estimée : 15-20 minutes
  • 10 sections
  • Données confidentielles

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Parcours professionnel

Votre activité actuelle et votre trajectoire.

Expertise & domaine d'intervention

Ce que vous savez faire mieux que personne.

Expérience d'accompagnement

Votre capacité à faire grandir un dirigeant.

Avez-vous déjà accompagné des dirigeants de PME ?

Capacité business & commerciale

Votre solidité commerciale, votre pipeline.

Capacité à signer des clients vous même pour MORPHO

Influence & visibilité

Votre poids dans votre écosystème, votre voix publique.

Leadership & équipe

Votre capacité à diriger, embarquer, faire grandir.

Dirigez-vous actuellement une équipe ?

Give & Get — votre contribution à l'écosystème

LE critère qui distingue Master Expert et Mentor. Soyez honnête.

Principe Give & Get

MORPHO fonctionne en écosystème. Plus vous apportez (contacts, contenu, clients, experts), plus vous recevez (visibilité, mandats, parrainages).

Alignement avec les valeurs MORPHO

Clarté · Structure · Puissance — démontrez-le par des exemples concrets.

Motivation & projection

Pourquoi MORPHO, quel niveau visez-vous.

Niveau visé

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