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Ressources · Ateliers Métamorphose

Pas une conférence. Un atelier où les experts travaillent sur vos problématiques.

2 heures en petit comité, entre dirigeants, dans un lieu d'exception. Vous venez avec vos questions, vous repartez avec des réponses.

  • 2 hde travail concret
  • 20dirigeants maximum
  • 1atelier par trimestre
Trois dirigeants échangent autour d'une table de réunion
Prochain atelier

« Les 5 fuites de marge »

Date
Novembre / début décembre 2026
Ville
Montpellier
Lieu
Lieu à définir
Format
2 h · présentiel · sur invitation

Expert invité : Président CPC Occitanie

13 places réservées sur 20

Ce qui rend l'atelier différent

On ne vous fait pas la messe. On part de votre réalité de dirigeant.

  • Petit comité

    20 dirigeants maximum pour que chacun puisse vraiment prendre la parole.

  • Vos cas réels

    Vous exposez votre problématique, les experts y répondent en direct.

  • Experts de terrain

    Des experts labellisés MORPHO qui connaissent votre territoire et votre secteur.

  • Lieux d'exception

    Hôtels, concessions, lieux premium : un cadre à la hauteur de vos enjeux.

Le déroulé d'un atelier

Deux heures rythmées, pensées pour repartir avec un plan d'action.

  1. 1

    Accueil

    15 min

    Café, présentations, premiers échanges

  2. 2

    Le thème

    20 min

    Un expert pose le cadre et les chiffres clés

  3. 3

    Vos problématiques

    30 min

    Chaque dirigeant partage sa situation

  4. 4

    Réponses d'experts

    40 min

    Solutions concrètes, cas par cas

  5. 5

    Networking

    15 min

    On prolonge entre dirigeants et experts

Le dernier atelier en images

Guadeloupe, 28 septembre 2026 : « Votre chiffre d'affaires augmente. Et votre résultat ? »

  • RÉCAP · ATELIER MÉTAMORPHOSE : Ils sont venus chercher un cap clair
  • Vue d'ensemble de la salle : les dirigeants autour de la grande table, l'intervenant debout devant l'écran de présentation
  • Un intervenant en veste sombre prend la parole et accompagne son propos d'un geste de la main
  • Showroom Mercedes-Benz Guadeloupe, lieu d'accueil de l'atelier MÉTAMORPHOSE
  • Deux dirigeants assis à la table consultent leur téléphone

Ils y étaient

« Si je recommande, c'est parce que c'est vraiment personnalisé et on se sent vraiment accompagné. »

Karène OttoDirigeante d'une entreprise de sécurité et télésurveillance · Guadeloupe

« Les problématiques, elles ne sont pas toujours là où on pense. »

Olivier MarotDirigeant · Guadeloupe

« L'essentiel est dit, en fait, ce sont les clés de l'entrepreneuriat : la maîtrise du temps, du temps pour soi, mais tout en mettant des process en place. »

SabrinaArchitecte d'intérieur · Guadeloupe

« Le point qui m'a le plus intéressé, c'était comment scaler. »

ColombeCo-fondatrice · Smartfin Patrimoine · Guadeloupe
1
/
4
Témoignage de Karène Otto : Ce que Karène a appris, Le lâcher-prise
Témoignage d'Olivier Marot : Ce qui a marqué Olivier, Changer de perspective
Témoignage de Sabrina : Ce qui a marqué Sabrina, Le temps pour soi
Témoignage de Colombe : Ce qui a marqué Colombe, Comment scaler

Les ateliers passés

Un atelier par trimestre, sur les territoires où MORPHO accompagne les dirigeants.

Questions
fréquentes

À qui s'adressent les ateliers ?

Aux dirigeants de PME (12 à 30 salariés, 1 à 5 M€ de CA) qui veulent reprendre la main sur leur marge, leur organisation et leur croissance.

L'atelier est-il payant ?

À préciser avec Terry.

Où ont lieu les prochains ateliers ?

Un atelier par trimestre, dans les territoires où MORPHO accompagne les dirigeants. Rejoignez la liste pour être prévenu en priorité.

Puis-je venir avec un associé ?

À préciser selon les places disponibles.

Homme en t-shirt gris clair souriant dans un open space Homme en polo bleu marine souriant dans un open space Homme en chemise blanche souriant dans un open space

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Expertise & domaine d'intervention

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Expérience d'accompagnement

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Leadership & équipe

Votre capacité à diriger, embarquer, faire grandir.

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